Archivo por meses: septiembre 2017

Preguntas frecuentes sobre financiación para empresas en Grow.ly

Financiación alternativa pymes

El crowdlending en España todavía es desconocido para muchísimas empresas, pero poco a poco estamos llegando cada vez más a todo tipo de empresas y sectores, que ven en el crowdlending una clara alternativa a la financiación.

En el siguiente vídeo nuestro director de colaboradores, Celestino González, resuelve las dudas más frecuentes que nos han planteado las empresas con las que hemos trabajado o han solicitado información:

Vídeo_preguntas frecuentes_financiación_Grow.ly

1. ¿Cuáles son los requisitos mínimos para financiarse?

Tener una facturación mínima al año de 200.000€  y una antigüedad mínima de dos ejercicios cerrados, aunque actualmente nuestras empresas tienen una media de 6 millones de  euros de facturación y en torno a 20 años de antigüedad.

2. ¿Cómo llega Grow.ly a las empresas?

Nuestra principal fuente son colaboradores que prescriben nuestros productos a sus clientes. Estos colaboradores son consultores financieros, gestorías y consultores externos.

También llegan clientes a través de nuestra página web y, como no, a través de nuestros clientes actuales.

3. ¿Qué ofrece el crowdlending frente a la financiación tradicional?

En España la dependencia hacia la banca ha sido casi total hasta los últimos años. Sin embargo, el crowdlending está permitiendo a las pymes españolas una fuente de financiación alternativa a la tradicional.

El crowdlending ofrece a las pymes mayor rapidez en la respuesta, transparencia y una menor dependencia de la financiación tradicional.

4. ¿Qué se puede financiar a través de Grow.ly?

En Grow.ly estamos financiando todo tipo de necesidades de circulante para las empresas y también la compra de activos fijos necesarios para la actividad y funcionamiento de las empresas. No estamos financiando inversiones en bienes inmuebles, ni refinanciaciones ni tampoco operaciones que no sean fácilmente explicables y entendibles para nuestros inversores.

5. ¿Qué productos ofrece Grow.ly?

En Grow.ly tenemos dos productos: por un lado, tenemos un préstamo hasta 3 años con amortizaciones mensuales/trimestrales de capital e intereses que cubre las necesidades de financiación de circulante, tesorería o compra de activos.

Y por otro lado tenemos una línea de crédito revolving para las necesidades de corto plazo hasta 6 meses.

6. ¿Qué garantías solicitáis a las empresas?

No estamos solicitando garantías ni reales ni hipotecarias. Ahora bien, en muchos casos requerimos a los socios su garantía personal.

7. ¿Tienen las empresas reticencias para acudir a este tipo de financiación?

Fundamentalmente las empresas valoran tener nuevas fuentes de financiación más allá de las tradicionales, además de una pronta respuesta. En Grow.ly nos comprometemos en 48 horas a dar respuesta sobre la financiación solicitada.

Además, y no menos importante, valoran la transparencia. En Grow.ly damos financiación sin necesidad de contratar productos adicionales, lo que permite tener un precio al final parecido al de la banca tradicional.

8. ¿Los clientes son recurrentes o de una sola operación?

Cualquier negocio lo que quiere tener es buenos clientes y recurrentes. Aquí pasa lo mismo, queremos clientes a los que podamos acompañar en sus necesidades de financiación en los próximos años.

Es verdad que tenemos algún cliente de una sola operación, pero siempre perseguimos clientes recurrentes.

Esperamos que este vídeo haya sido de vuestro interés. Si tenéis alguna consulta que realizarnos, no dudéis en poneros en contacto con nosotros en nuestro teléfono 91 435 93 36 o a través del correo electrónico info@grow.ly.

Hacia un nuevo cambio en el ecosistema financiero: más allá del FinTech

Informe_FEM_Deloitte_Fintech

El Foro Económico Mundial junto con la consultora Deloitte han publicado recientemente el 3er informe sobre las fintech y otras fuerzas disruptivas (“Más allá del FinTech: una evaluación pragmática del potencial de disrupción en la industria de los servicios financieros”). Han realizado una evaluación sobre su aparición y el papel transformador que tienen en la industria de servicios financieros tanto a nivel general como en algunas áreas específicas como gestión de pagos, seguros, banca digital, préstamos, gestión de inversiones, crowdfunding de capital e infraestructura de mercado.

Para su realización han contado con diferentes organizaciones, servicios financieros, profesionales del sector público y académico así como con la colaboración de comunidades de innovación y tecnología.

El proyecto “Innovación disruptiva en los servicios financieros” del que forma parte este informe, se inició en el año 2014 en el marco de la Reunión Anual del Foro Económico Mundial en Davos. Y en él,  se ha ido estudiando el impacto que las innovaciones están teniendo en este sector, a la par que se determina como todas las partes interesadas están implicadas en el mismo y cómo podrían verse afectadas, ya estemos hablando de aquellas empresas o instituciones que llevan más tiempo o compañías de reciente creación.

En este nuevo estudio, han tratado de dar respuesta principalmente a las siguientes preguntas:

– ¿Cuáles son las innovaciones que más han impactado en el ecosistema financiero desde el último informe (2015) y cuáles son las ideas que no han producido ningún impacto?

– ¿Cómo afectarán estas innovaciones en el futuro a la forma en que los servicios financieros se estructuran, provisionan y se utilizan?

– ¿Cuáles serán las implicaciones de estas innovaciones en el sistema financiero?

Y como respuesta a estas cuestiones, se ha observado que las empresas fintech, consideradas como pequeñas compañías con tecnología habilitada para los servicios financieros, han tomado la iniciativa en la innovación tecnológica dentro del sector financiero, y han definido la dirección, la forma y el ritmo al que se ha producido esta innovación. También han triunfado en muchos casos como empresas independientes y se han convertido en una parte destacada dentro de la cadena de valor, cambiando y transformando las expectativas del cliente, así como generando nuevas experiencias de usuario. También han mostrado el camino a las grandes empresas tecnológicas como por ejemplo Google o Apple, para poder entrar dentro de un nuevo mercado como es el financiero y ofrecer diferentes servicios.

Las fintech han cambiado la forma en la que los servicios financieros se estructuran y han variado el tipo de hábitos de consumo de los clientes, pero lo que aún no han logrado es establecerse como los actores principales dentro de este entorno, cuyo protagonismo sigue siendo de los actores tradicionales, con los que han realizado acuerdos y asociaciones en algunos proyectos o colaboran con ellos en la externalización de sus departamentos de innovación.

En el proyecto llevado a cabo se han identificado 8 fuerzas disruptivas que tienen el potencial para cambiar el panorama competitivo del ecosistema financiero:

  1. Reducción de costes: El cambio de estándares en el mercado debido a las nuevas tecnologías va a suponer un menor gasto para las entidades, gracias a la externalización, automatización y mutualización (estandarización de procesos y evitar duplicidades entre compañías).
  2. Redistribución de beneficios: La tecnología y las nuevas asociaciones entre diferentes compañías o instituciones, implica cambios en las cadenas de valor tradicionales consideradas hasta el momento, al establecerse una relación directa con el cliente o por el acceso de este a diversas cadenas de valor de diferentes tipos de productos que hacen que los beneficios se redistribuyan entre diversos actores.
  3. Propietarios de la experiencia de usuario: Los distribuidores disfrutarán de una posición de fortaleza estratégica como creadores de la experiencia del cliente y al tener el conocimiento de cómo estos perciben y ven los productos, permitiendo realizar por ejemplo recomendaciones. Los fabricantes evolucionarán buscando una mayor escala de aplicación o especialización dentro de un área.
  4. Aumento de las plataformas: Las plataformas que ofrecen la capacidad de interacción con diferentes instituciones financieras desde un único canal, se convertirán en el modelo prevalente para la prestación de servicios financieros. Si hablamos de la recopilación de datos a tiempo real, se podrán realizar analíticas más avanzadas que permitirán poder ver y estudiar el comportamiento de los consumidores objetivo.
  5. Monetización de datos: Los datos irán teniendo cada vez mayor protagonismo ya que serán los que marquen la diferencia y a partir de los que se pueda extraer información de aplicación para mejora y desarrollo de nuevos servicios y productos.
  6. Mano de obra biónica: A medida que la capacidad de las máquinas de imitar el comportamiento de las personas continúe evolucionando, las instituciones financieras tendrán que gestionar el trabajo y el capital como un conjunto único de capacidades.
  7. Tecnologías de importancia sistémica: Las instituciones financieras, independientemente de su tamaño, se asemejan cada vez más y también dependen de las grandes empresas tecnológicas para adquirir infraestructura crítica y tecnología diferenciadora.
  8. Regionalización financiera: La diversificación de las prioridades regulatorias y las necesidades de los clientes en diferentes lugares del mundo está generando modelos de servicios financieros adaptados a nivel regional.

Pero como en muchos casos, no todo está estudiado. Se plantean nuevas cuestiones que aún están por responder y que iremos conociendo durante los próximos años. Según la forma en la que este proceso de cambio e innovación se produzca, el desarrollo del sector se verá afectado de una u otra manera. Temas de los que se está comenzando a hablar, como identidad digital, tratamiento de datos y obtención de beneficios a partir de ellos, tecnología y riesgo, transparencia y colaboración entre el sector empleando la tecnología; serán clave en el ecosistema financiero en el que nos encontraremos en poco tiempo.

Más información: Informe_FEM_Deloitte_Fintech2017

¡200 proyectos financiados!

Tras lograr financiar más de 500.000€ durante el mes de julio, en este mes de septiembre en Grow.ly hemos superado un nuevo record: ¡ya hemos financiado más de 200 proyectos diferentes! En julio del año pasado anunciábamos, tras 2 años de actividad que superábamos los 100 préstamos y, apenas un año después hemos doblado esta cifra.

A día de hoy nuestros más de 2.300 usuarios han financiado 7.359.891€. Sin ellos, sin su apoyo constante, su confianza y su apuesta por el crowdlending, tanto de las empresas como de los inversores, alcanzar este hito nunca hubiera sido posible.

200 proyectos financiados Grow.ly_crowdlending

Trabajamos con empresas de todo el país, cubriendo ya 17 comunidades autónomas. De media, nuestras empresas, llevan 21 años funcionando, facturan 7 millones de euros anuales y emplean a 56 empleados.  El proyecto medio es de 36.799€, a 10 meses y con 7,09% de tipo de interés medio anual.

En Grow.ly tratamos cada día de hacer este nuevo modelo de financiación una realidad para las pymes, que constituyen el tejido empresarial del país. Nuestro objetivo continúa siendo llegar cada vez a más y más empresas, ayudándolas a diversificar sus fuentes de financiación a la vez que ayudamos a que los inversores, desde solo 50€, puedan empezar a diversificar su portfolio de inversión, con una rentabilidad atractiva y un riesgo medido colaborando, además, con las pymes de su entorno.

¡Gracias a todos los que formáis parte de este cambio!

 

Entrevista equipo Grow.ly – Miguel González

Continuando con las entrevistas a nuestro equipo hoy os presentamos a Miguel González, del equipo de programadores de Grow.ly. La parte tecnológica de Grow.ly se desarrolla desde Trackglobe, empresa del Grupo Barrabés y Miguel es uno de los desarrolladores que nos ayuda a continuar mejorando la plataforma, optimizando procesos e incorporando nuevas funcionalidades para mejorar la experiencia de nuestros usuarios.Miguel Crowdlending Blog

¿Cuál es tu función en Grow.ly?

Actualmente soy el responsable de mantenimiento de la plataforma Grow.ly así como de desarrollo de nuevas funcionalidades y labores de consultoría, para que todo funcione a la perfección y esté lo mejor optimizado.

¿Antes de Grow.ly, en qué sector has trabajado?

Durante bastantes años de mi carrera profesional he trabajado en el sector del call center siendo el responsable de IT encargándome tanto del hardware como el software. Aunque, durante los últimos 5 años he trabajado en el sector socio-sanitario como responsable de arquitectura, desarrollo y puesta en marcha aplicaciones de teleasistencia y telemedicina.

¿Qué ventajas opinas que tiene el crowdlending para empresas e inversores? ¿Qué consejo les darías?

Antes de trabajar en Grow.ly poco sabia de este concepto, me parece que el crowdlending es una idea fantástica y gracias a la financiación participativa de inversores que invierten la cantidad exacta que desean bajo unas condiciones que ellos conocen en todo momento sin cargos o costes ocultos como sucede con las entidades bancarias. Y las empresas pueden conseguir financiar un proyecto al mínimo interés gracias a la subasta de ofertas.

Mi consejo es que no duden usar esta forma de financiación sencilla, rápida y transparente.

¿Cuál crees que es el principal reto tecnológico del crowdlending?

La sencillez, rapidez y seguridad ya que todas las operaciones necesarias se puedan hacer desde el trabajo, lugar de ocio o la comodidad de tu casa sin que suponga una gran pérdida de tiempo o de difícil compresión, y con toda la seguridad necesaria para cualquier operación financiera.

¿Qué es lo que más te gusta de tu trabajo?

Me encanta crear cosas nuevas, herramientas que puedan ayudar o facilitar tareas ya sean cotidianas o necesidad especial de las personas. Aprender nuevas tecnologías que poder utilizar y poder estar a la última para realizar estas herramientas.

Cuéntanos un poco más sobre ti… fuera del trabajo, ¿cuáles son tus hobbies? 

Hobbies tengo muchos, soy un gamer, me encanta todo lo relacionado con los video-juegos y artes gráficas, aunque una de mis mayores pasiones es la fotografía artística, el poder sacar una visión distinta de las personas que están al otro lado de la cámara, lo que acompaño con el retoque y manipulación fotográfica.

Otros hobbies son la cocina, me encanta cocinar tanto tradicional como cocina del mundo y alguna cosa he empezado hacer con la molecular. También el deporte: he jugado al baloncesto muchísimos años desde equipos de ligas locales a ligas regionales, también desde bien pequeño me han gustado los deportes de contacto y he realizado todo tipo de artes marciales como puede ser Judo, Karate, Taekwondo, wushu, boxeo, muay-thai y defensa personal, cualquier deporte que me ayude a controlar el cuerpo y estar rodeado de gente con la que practicar, hablar y reír.