Archivo por meses: enero 2018

Resumen del informe sobre finanzas alternativas en Europa de la Universidad de Cambridge: ampliando horizontes

Ya está disponible el nuevo informe anual de la Universidad de Cambridge que se ha convertido en uno de los referentes para conocer de primera mano la situación y evolución año a año del sector en el continente, donde seguimos teniendo 2 grandes bloques si hablamos de volumen generado en financiación alternativa: Reino Unido con el 73% y el resto de Europa con un 27% del mercado. Más de 344 intermediarios de financiación en 45 países participaron del estudio que, según considera el informe, podría englobar a aproximadamente un 90% del mercado visible de financiación alternativa.

Si vemos en más detalle las cifras globales en el período anual de 2016, podemos apreciar que el crecimiento del mercado de financiación alternativa europeo incluyendo Reino Unido fue de un 41%, alcanzando un volumen generado superior a 7.600 millones de euros. Si se excluyese Reino Unido de esta cifra, al ser este un mercado estable y con alta presencia, nos encontramos con que el crecimiento fue de un 101% traducido en más de 2.000 millones de euros de volumen generado, donde los países que más presencia tuvieron fueron Francia, Alemania, Países Bajos, Finlandia y España.

Informe Cambridge Financiacion Alternativa Crowdlending

Si nos centramos en el tipo de modelos de negocio, podremos observar que el que mayor presencia tiene en cuanto a volumen de negocio, es el préstamo a consumidores (P2P) con un 34% del mercado y un crecimiento del 90% respecto de 2015, y en términos globales, un 67% de las plataformas se basan en modelos de deuda y un 27% en modelos tipo “equity” (de acciones o de capital social).

Durante el año 2016 hubo un aumento en el número de inversores institucionales a nivel europeo, principalmente en los préstamos a consumidores P2P, seguido de los préstamos a negocios P2P y de tipo “equity”.

El mercado español:

2016 supuso un punto de inflexión para la financiación alternativa en España. Durante este periodo nos encontramos en 5ª posición en términos de volumen con 131 millones de euros financiados, lo que supone un crecimiento respecto al año 2015 de un 162%. En referencia a los tipos de financiación, lideran el mercado las plataformas de crowdlending para pymes con 44,5M€ financiados en 2016. Además, España es el tercer país europeo en cuanto a volumen dirigido a pymes, más de 100M€, un 76% del volumen total generado en el país.

Volumen Financiacion Alternativa Espana 2016 crowdlending para pymes

Entorno regulatorio y riesgos:

Uno de los puntos clave si hablamos de financiación alternativa es la regulación. En estos momentos 11 países ya disponen de normativa nacional para algunos de los modelos de financiación alternativa. La misma sirve como base para el desarrollo del mercado local en cada uno de ellos, y permite la evaluación de las diferentes plataformas presentes o de reciente creación. Sin embargo, casi la mitad de las plataformas encuestadas de crowdlending y de crowdfunding basado en acciones (“equity”) consideran que la regulación es excesiva o inexistente y necesaria. Adicionalmente se está a la espera de un mayor desarrollo regulatorio a nivel europeo que permita a la par el crecimiento del sector y la innovación como motor del mismo.

También hay que mencionar otro de los puntos clave, qué riesgos consideran las plataformas como aquellos que más les pueden impactar, siendo dos de ellos los más destacados: posible colapso debido a malas prácticas de alguna de las plataformas o fraude en uno o varios préstamos financiados.


En definitiva, tal y como el propio nombre del informe indica, se continúan abriendo horizontes. Las plataformas están ampliando su mercado, con un alto crecimiento a nivel nacional pero también con más presencia internacional progresivamente. El informe considera que, si las plataformas se centraran en la innovación y la transparencia, la industria seguiría creciendo de forma natural.

Sin duda, en 2016 la financiación alternativa en Europa ha seguido manteniendo su momento, las plataformas que siguen en el sector continúan innovando y expandiéndose, trayendo nuevos productos y canales a sus mercados locales y extranjeros. Por supuesto que a futuro será necesario realizar ajustes y desarrollos regulatorios tanto en términos locales como pan-europeos que ayudarán a mantener un crecimiento sostenido en el sector. Esto, facilitará a su vez transacciones transfronterizas, la entrada de más inversores institucionales y focalizará las inversiones de las plataformas en mejorar la eficiencia de los procesos y el servicio a los clientes.

Más información en: Expanding Horizons_European Alternative Finance Report

2017: Resumen anual Grow.ly

2017 ha sido para Grow.ly un año muy positivo, en el que el crowdlending se ha confirmado en una alternativa que cada vez reclaman en mayor medida tanto empresas como inversores.

Tras la aparición de la ley 5/2015 hace dos años y con nuestra aprobación como Plataforma de Financiación Participativa en 2016 por CNMV, 2017 ha sido un año para seguir creciendo, en el que hemos batido nuevos récords, incorporando a nuestra cartera nuevos clientes y en el que hemos seguido trabajando para mejorar nuestra plataforma.

Durante este año nuestros más de 2.500 usuarios han financiado 5.067.500€ en 117 préstamos en diferentes empresas, un 96% más que el año anterior donde se alcanzaron los 2.589.451€ prestados. Además, hemos logrado varios hitos destacados: alcanzamos el medio millón de euros financiados en un solo mes en julio, también superamos los 600.000€ financiados en un solo mes en octubre y cerramos diciembre con más de 9.500.000€ formalizados en total en la plataforma.  De los 5 millones de euros prestados este año, 2 millones ya han sido amortizados en su totalidad con sus intereses correspondientes.

2017-en-cifras_Growly_crowdlending

Los 249 proyectos formalizados en total desde que Grow.ly empezara su actividad en 2014, se han financiado a un tipo de interés medio del 7,13%, un plazo medio de 11 meses con un importe de 38.373€. De media las empresas tienen 20 años de antigüedad y una facturación de 7,1 millones de euros, lo cual refleja que Grow.ly es una plataforma para empresas con amplio recorrido y solventes.

Hemos concedido hasta el momento préstamos en 14 de las 17 Comunidades Autónomas en España, y de ellas, las 4 que han obtenido un mayor volumen de financiación han sido: Madrid, Cataluña, Aragón y Valencia.

Cada vez son más también los inversores que se unen a Grow.ly, el 88% de ellos repiten y, de media, invierten en unos 24 proyectos por lo que tienen carteras muy diversificadas lo que es un punto clave para reducir el riesgo al que se exponen. Nuestros proyectos de media reciben 78 ofertas y nuestros inversores invierten unos 557€ por proyecto. Nuestro inversor de media tiene 43 años, siendo el 81% hombres, el 16% mujeres y el 3% restante empresas. En 2017 también invertimos mucho esfuerzo en optimizar la web, incorporando mejoras que nos habían pedido nuestros usuarios y automatizando procesos administrativos para mejorar la experiencia de nuestros clientes y ser cada vez más ágiles y transparentes.

En definitiva, ha sido un año de crecimiento, en el que nos hemos marcado nuevas metas, y superado nuevos hitos gracias a nuestros inversores, nuestras empresas y a todo nuestro equipo.

En 2018 queremos seguir creciendo y mejorando nuestra plataforma, mientras continuamos apostando por una transparencia absoluta dando el mejor servicio posible a nuestros usuarios. Será un año de más cambios, más retos y mucho, mucho, crowdlending.

Grow.ly, seguimos creciendo juntos

Analizando el balance de una empresa. Cuenta de resultados (XVIII)

En el último post nos quedamos pendientes de calcular cuánto suponen los gastos financieros respecto del beneficio de explotación. La forma de calcularlo es dividiendo el Margen de Explotación / gastos financieros o resultado financiero (IdS). A esta ratio lo denominamos “cobertura de gastos financieros” y puede calcularse en porcentaje o en veces. Ej: Un margen de explotación de 150.000 € con gastos financieros de 50.000 € puede ser un 300% o un x3. ¿Cuál es la medida óptima?

Evidentemente valores inferiores al 100% o x1 indican que la empresa no tiene capacidad para pagar a sus acreedores financieros, y que en teoría debería endeudarse para pagar los intereses (¡el principio del fin!). Los acreedores financieros (bancos, leasing, etc., …)  tienen un problema respecto al resto de acreedores de la empresa. Estos generalmente cobran a menor plazo su mercancía o servicio, y en muchas ocasiones pagan con dinero prestado por otros acreedores (bancos) a los que les gusta que su préstamo sea devuelto en la misma especie…dinero. Las mercancías que compra y vende la empresa son generalmente, por tanto, propiedad de la empresa y suele estar pagada. Por el contrario, el dinero de los bancos y similares no se compra, es un préstamo y hay que devolverlo. En muchas escuelas de negocio se habla de “vender prestamos”, y como decía un viejo profesor de finanzas, la gran diferencia entre vender jabón y vender préstamos es que el jabón es una venta final mientras que el préstamo hay que devolverlo y con intereses. Aquí podríamos abrir un debate del por qué en la cuenta de resultados los gastos financieros son los últimos que aparecen….

Cuenta de resultados_empresa

En definitiva, hay que devolver dinero y por lo tanto, cuanto mayor sea esta ratio mejor será, al menos para pagar intereses. Para capital ya llegaremos al análisis del “Cash Flow”.

Pero para el cálculo de esta ratio hay elementos que hay que valorar siempre. Fundamental: cómo están los tipos de interés. En épocas como las actuales con tipos muy bajos esta ratio debiera ser alta, pues si suben los tipos – y subirán – dan un mayor margen de maniobra. Imaginemos una determinada deuda con tipos actuales y una ratio del 140%. Suben los tipos al doble, que no es mucho dados los tipos actuales, una ratio del 140% puede pasar a ser del 80%, es decir no gano ni para pagar intereses. A ello podemos llamarle sensibilidad ante una subida de tipos. En conclusión, una eventual subida de tipos con similares niveles de deuda puede acarrear entrar en pérdidas si no se mejora la productividad de la empresa. También hay que recordar que fiscalmente son deducibles los gastos financieros hasta determinados niveles, por lo que gastos financieros muy altos puede no ser fiscalmente atractivos.

En ocasiones, el resultado financiero puede estar distorsionado. En primer lugar, puede haber ingresos financieros. Cuando son poco significativos no hay que darles mayor importancia, pero si su peso dentro del apartado de resultado financiero es relevante, hay que conocer su origen ¿dividendos de su cartera de inversión? ¿intereses de préstamos a filiales? En estos casos hay que preguntar su procedencia, y pensar a qué se dedica la empresa que analizo. Si el resultado final (después de impuestos) depende del nivel de ingresos financieros…. malo pues no estoy ganado dinero con el objeto de mi negocio. Puedo estar distorsionando mi balance con un peso excesivo de inversiones financieras que no está mal si soy consciente de ello, pero posiblemente estaría viendo una empresa diferente a la que empecé a analizar al principio de la línea de ingresos o ventas. También hay que advertir que en ocasiones dichos ingresos son meros apuntes contables y no ingresos reales, pues la matriz no llega a recibir en efectivo dichos importes, sino que acrecientan el apartado de inversión (capitalizan).

En otras ocasiones el resultado financiero puede incrementarse por costes financieros no derivados directamente de los intereses sino por diferencias de cambio en monedas. Esto ocurre cuando la empresa al haberse endeudado en divisa diferente de su moneda local – en nuestro caso el euro- y al ir a pagar los intereses o reembolsar el capital se encuentran que les cuesta más de lo que percibieron en el momento del desembolso. Estas partidas están diferenciadas dentro de la cuenta de pérdidas y ganancias y se deben valorar por sí mismo, y sobre todo, conocer su recurrencia.

Una vez alcanzado este punto llegamos al concepto de “Resultado antes de Impuestos”. Lo veremos en el siguiente post.

Crowdlending: Invertir como un profesional. Libros (II)

Continuamos nuestra serie sobre los libros que estamos leyendo, hablando sobre el libro publicado en noviembre de 2015 por Jorge Segura “Crowdlending: Invertir como un profesional”, el primero escrito en España sobre esta nueva forma de financiación. A pesar de que el sector está en constante evolución y que en dos años el avance ha sido muy importante, el libro es muy útil para iniciarse en el mundo del crowdlending.

¿Y qué fue lo primero que nos llamó la atención? La facilidad con la que explica el término, en qué consiste, cómo funcionan las plataformas ya sean de préstamo o descuento de pagarés, y cómo llevar a cabo de forma adecuada nuestra inversión en este ámbito dentro de la financiación alternativa.

Crowdlending_invertir_Jorge Segura

Nos va introduciendo de forma progresiva en la jerga, haciendo referencia a la época de cambios tecnológicos, a la que va unida un cambio de paradigma en el sector financiero. Comenzando por el término fintech, crowdfunding y seguido por las diferentes modalidades.

Además, hace referencia al sector de crowdlending en Reino Unido y EE.UU., mercados que están a la cabeza y que poseen un sistema de financiación alternativa consolidado. Mencionando también cómo se encuentran otros países dentro del continente europeo y especialmente la situación de España y de las plataformas existentes en el momento de su publicación.

Después de describirnos el entorno, ya estamos ubicados por lo que ¡empezamos!. El primer paso consiste en saber cómo funciona una plataforma de financiación participativa desde el registro hasta cómo realizar la oferta/puja según la cuantía e interés, empleando como ejemplo varias plataformas de nuestro país, pasando por los puntos a tener en cuenta para valorar los proyectos en los que se quiere invertir, tales como son el rating, el tipo de cuota y el estado financiero de la empresa, ya sea descuento de pagarés o préstamos.

¿Y ahora qué? El siguiente paso sería saber cómo invertir de la mejor manera y para ello, también tenemos que tener en cuenta la rentabilidad, el tipo de interés real que recibiremos tras la recepción de todas las cuotas. En el caso por ejemplo de que el tipo de pago sea mensual y siguiendo el sistema francés (cuota de capital e intereses), al disminuir el saldo pendiente invertido cada mes, el cálculo de intereses será algo inferior al esperado frente a una cuota tipo bullet (con pago a vencimiento).

Tras aclarar este punto y para aumentar nuestra rentabilidad, nos recomienda reinvertir el saldo que hemos ido recuperando tras la recepción de las diferentes cuotas, además de diversificar nuestra inversión, siendo esta la mejor manera que tenemos de reducir el riesgo en caso de que se produzca un impago en alguno de los proyectos que hemos ayudado a financiar. A este respecto, el autor incluye información sobre cómo actúan diferentes plataformas en el supuesto de que se produzca un impago.

¿Y si hablamos de regulación? Uno de los apartados que nos encontramos en el libro hace referencia a este importante punto, ya que nos habla sobre la legislación que regula la actividad de las plataformas de financiación participativa (Ley 5/2015), junto con el que también nos comenta la carga impositiva que conlleva esta actividad de inversión.

Si pudiéramos resumir el mensaje del libro: conoce otras formas de financiación alternativa a la bancaria, qué es el crowdlending, qué situación tiene el sector en diferentes mercados incluyendo España, y cómo empezar a valorar los proyectos para poder hacer una inversión adecuada según el perfil de cada inversor y minimizar los riesgos, obteniendo mayor rentabilidad.