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Preguntas frecuentes sobre la fiscalidad crowdlending (Renta 2017)

El próximo 4 de abril comienza la campaña de la declaración de la Renta 2017, en este post trataremos de resolver los principales aspectos que hay que tener en cuenta sobre la fiscalidad de crowdlending:

Captura de pantalla 2018-04-05 a las 11.23.361- Los intereses devengados en los préstamos de crowdlending, ¿están sujetos a una retención fiscal?

Los intereses generados por la inversión en un préstamo en crowdlending son rentas de capital y por tanto tienen el mismo tratamiento fiscal que los intereses bancarios corrientes, formando parte de la base imponible del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas o de Sociedades, como rendimiento del capital mobiliario.

Los intereses generados por la participación en los préstamos en crowdlending, están sujetos al Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) en concepto de rendimiento del capital mobiliario. En concreto se rige por el artículo 25 “Rendimientos íntegros del capital mobiliario” de la Ley 35/2006 del IRPF, al tipo impositivo legal que marca la Agencia Tributaria que, actualmente es el 19%.

2- ¿Quién tiene la obligación de realizar la retención y declararla a la Agencia Tributaria?

Aunque la obligación de practicar la retención es de la empresa que ha contraído el préstamo, en Grow.ly practicamos, por indicación de los prestatarios, la retención correspondiente a los intereses percibidos por nuestros inversores. Dicha retención se declara e ingresa en la Agencia Tributaria.

Al cierre de cada ejercicio fiscal, nuestros inversores reciben de Grow.ly un certificado con información fiscal donde se detallan las retenciones practicadas por cada préstamo. Esa misma información le deberá aparecer en el borrador que la Agencia Tributaria le remita para su declaración de la renta del ejercicio correspondiente.

3- ¿En qué casilla me debe de aparecer en mi declaración de Hacienda los rendimientos de capital obtenidos por mis inversiones en crowdlending?

Los intereses devengados en los préstamos por su naturaleza son “Rendimientos explícitos de capital mobiliario”, y deberían de figurar en la casilla 025, dentro del apartado “Rendimientos del capital mobiliario a integrar en la base imponible del ahorro”.

4- ¿Es deducible la tarifa de administración de la base imponible?

En referencia a la deducción de gastos el artículo 26 de la Ley 35/2016 estipula lo siguiente:

 “Tienen la consideración de gastos deducibles exclusivamente los gastos de administración y depósito de valores negociables, y no es admisible la deducción de ningún otro concepto de gasto. A estos efectos, se consideran gastos de administración y depósito aquellos importes que repercutan las empresas de servicios de inversión, entidades de crédito u otras entidades financieras que, tengan por finalidad retribuir la prestación derivada de la realización, por cuenta de sus titulares, del servicio de depósito de valores representados en forma de títulos o de la administración de valores representados en anotaciones en cuenta. No serán deducibles las cuantías que supongan la contraprestación de una gestión discrecional o individualizada de carteras de inversión, en donde se produzca una disposición de las inversiones efectuadas por cuenta de los titulares con arreglo a los mandatos conferidos por éstos”.

Con carácter de prudencia, entendemos que no estamos incluidos en los supuestos descritos en el artículo antes mencionado y por lo tanto no sería deducible nuestra tarifa de administración a día de hoy.

5- ¿Puedo declarar una cuota que tengo impagada como una “pérdida patrimonial”?

Para poder declarar un posible impago como una pérdida patrimonial, de acuerdo a los conceptos que estipula la Ley de IRPF (Ley 35/2006, de 28 de noviembre) permite su consideración como pérdida patrimonial pero conforme a unos requisitos y unas reglas de imputación temporal que determinan el momento en el que se puede entender que la pérdida es efectiva e incluirla en la declaración de IRPF.

El artículo 14.2.k) prevé lo siguiente:

“k) Las pérdidas patrimoniales derivadas de créditos vencidos y no cobrados podrán imputarse al período impositivo en que concurra alguna de las siguientes circunstancias:

1.º Que adquiera eficacia una quita establecida en un acuerdo de refinanciación judicialmente homologable a los que se refiere el artículo 71 bis y la disposición adicional cuarta de la Ley 22/2003, de 9 de julio, Concursal, o en un acuerdo extrajudicial de pagos a los cuales se refiere el Título X de la misma Ley.

2.º Que, encontrándose el deudor en situación de concurso, adquiera eficacia el convenio en el que se acuerde una quita en el importe del crédito conforme a lo dispuesto en el artículo 133 de la Ley 22/2003, de 9 de julio, Concursal, en cuyo caso la pérdida se computará por la cuantía de la quita.

En otro caso, que concluya el procedimiento concursal sin que se hubiera satisfecho el crédito salvo cuando se acuerde la conclusión del concurso por las causas a las que se refieren los apartados 1.º, 4.º y 5.º del artículo 176 de la Ley 22/2003, de 9 de julio, Concursal.

3.º Que se cumpla el plazo de un año desde el inicio del procedimiento judicial distinto de los de concurso que tenga por objeto la ejecución del crédito sin que este haya sido satisfecho.

Cuando el crédito fuera cobrado con posterioridad al cómputo de la pérdida patrimonial a que se refiere esta letra k), se imputará una ganancia patrimonial por el importe cobrado en el período impositivo en que se produzca dicho cobro.”

En el caso de que esté en algún supuesto que se pueda considerar como fallido, desde Grow.ly le habremos mandado un certificado fiscal donde se ha incluido el importe de los préstamos fallidos para que los pueda declarar como una pérdida patrimonial en su declaración de IRPF. Mientras los préstamos estén impagados hay posibilidad de recuperación y es por eso que desde la Agencia Tributaria no se permite que nuestros inversores puedan declarar estos otros impagos como una pérdida.

– Esta información es de carácter general, y en ningún caso puede entenderse como una opinión profesional ni como asesoramiento jurídico-tributario-

 

 

Entrevista equipo Grow.ly – Manuel Conde

Continuando con las entrevistas a nuestro equipo hoy os presentamos a Manuel Conde, responsable del área tecnológica de Grow.ly. Hace un tiempo utilizábamos el soporte de Trackglobe, empresa del Grupo Barrabés para desarrollar la plataforma pero, desde hace unos meses, Manuel se ha unido al equipo interno de Grow.ly para continuar desarrollando la plataforma, automatizando procesos, mejorando la experiencia del cliente… A continuación nos cuenta un poco más sobre él:

Equipo Growly Manuel Crowdlending¿Cuál es tu función en Grow.ly?

Soy responsable del área tecnológica de Grow.ly. Me encargo principalmente del soporte y los nuevos desarrollos, así como ayudar a definir el roadmap tecnológico de la compañía. Siempre con la visión puesta en intentar estar tecnológicamente actualizados, mejorar los procesos internos, así como ofrecer a inversores y empresas los cambios que nos solicitan para mejorar su experiencia en Grow.ly.

¿Antes de Grow.ly, en qué sector has trabajado?

Antes de embarcarme en Grow.ly he trabajado principalmente en los sectores eHealth e eCommerce. También, aunque en menor medida, tengo experiencia en el sector bancario y el sector público. Durante mi carrera he trabajado tanto en startups como en importantes empresas de consultoría. Mi rol principal ha sido la de desarrollador (principalmente en tecnologías Microsoft) que ha ido evolucionando desde la etapa de becario hasta senior y jefe de proyecto. Tengo experiencia tanto en el desarrollo de aplicaciones web (en todas sus capas), aplicaciones de escritorio y diseño de base de datos. De todas las empresas y proyectos en los que he participado me he llevado un buen recuerdo, mucho conocimiento y grandes personas y profesionales con las que sigo manteniendo relación.

¿Qué ventajas opinas que tiene el crowdlending para empresas e inversores? ¿Qué consejo les darías?

Para las empresas es una fantástica oportunidad para conseguir financiación alternativa y complementaria a entidades bancarias. En el contexto socioeconómico en el que nos encontramos, los niveles de financiación bancaria pre-crisis van a ser difícilmente recuperables y, además, se exigen requisitos más estrictos para acceder al crédito. Aquí, el crowdlending, aparte de ser una gran alternativa para encontrar financiación también es una alternativa que evita incurrir en los altos intereses que tienen otros productos del mercado. Aparte, hay que adaptarse a los nuevos tiempos, las nuevas tecnologías y las nuevas generaciones ya que traen con ellas nuevas oportunidades que hay que saber aprovechar. Animo a las empresas a que prueben a obtener financiación a través de crowdlending.  Seguro que repiten.

Para los inversores, el crowdlending es una inversión con una alta rentabilidad y, dependiendo del control de riesgos y la gestión ante retrasos de cada plataforma, con bajo riesgo. Ahora mismo ningún depósito bancario tan a corto y medio plazo ofrecen un rendimiento como los proyectos que se financian a través de crowdlending. Por supuesto, es esencial invertir en una cartera diversificada de proyectos y empresas para reducir al máximo el riesgo global de la inversión.

¿Cuál crees que es el principal reto tecnológico del crowdlending?

Seguridad, sencillez y transparencia para acabar generando confianza. Cuando se trata de temas económicos solemos ser bastante reacios al cambio y necesitamos confiar en donde invertimos nuestros ahorros (me incluyo porque también soy inversor y he tenido las mismas dudas que cualquiera antes de invertir). Más aún cuando no obtenemos un beneficio muy próximo o inmediato (como puede ser una compra online). Todos los pasos a realizar dentro de una plataforma de crowdlending tienen que ser sencillos, estar muy bien definidos y explicados, toda la información de las empresas debe ser accesible, los costes y los riesgos que supone deben conocerse por activa y por pasiva, plazos de retorno de inversión, ofrecer una buena y rápida respuesta ante cualquier duda o contratiempo, etc.

¿Qué es lo que más te gusta de tu trabajo?

Me encanta ver cómo nacen y evolucionan las tecnologías con las que trabajo y cómo me permiten crear cosas cada vez más útiles y molonas. Tengo un trabajo que me permite seguir aprendiendo día a día incluso de temas que no hayan surgido hace poco. Y por supuesto, de mis compañeros de trabajo. Es una rama que abarca tantos temas y tan diversos que perfectamente puedo decir que no hay día que me vaya a dormir sin aprender una cosa nueva. Además, la satisfacción de ver como tu trabajo ayuda a mejorar y simplificar los procesos o el trabajo de otros, no tiene precio.

Cuéntanos un poco más sobre ti… fuera del trabajo, ¿cuáles son tus hobbies? 

Ahora mismo fuera del trabajo tengo un monstruito que prácticamente centra todo mi tiempo jejejeje. Me encanta pasar tiempo con él y con mi pareja, creo que son momentos que hay que aprovechar al máximo porque ya llegará el momento en que quiera su independencia y pasará de un padre tan pesado como yo jajajaja. Por lo general, suelo ver bastantes series principalmente de anime, superhéroes y detectives. Me enganchan bastante las series y las pelis de Marvel y DC. Y, aunque prefiero pasar tiempo con mi familia, también me gustan mucho los videojuegos, construir maquetas de piezas tipo Lego y trastear con cacharritos como la raspberry.

Analizando el balance de una empresa (XIX)

Tras nuestro último post sobre análisis financiero, hoy iniciamos un breve análisis de los ingresos o pérdidas extraordinarias. Como su nombre indica no son operaciones recurrentes por ello debemos diferenciar las actuaciones típicas de las atípicas o no recurrentes. Empresas que recurren a este tipo de ingresos para mejorar sus cuentas de resultados generan dudas sobre su viabilidad a futuro. Igualmente cuando las empresas incurren en gastos extraordinarios deben valorarse si son producidos como consecuencia o reflejo de situaciones de años anteriores (Ej.: dar de baja clientes o existencias sin valor que no se hicieron en su momento) o son producto de sucesos extraordinarios de ejercicio en curso (incendio, etc.). 

Por ello podemos concluir que buenas empresas que generan un año de pérdidas por motivos extraordinarios (incendio o un plan de reducción de plantillas) normalmente podrán superar esa situación con su actividad ordinaria de años futuros. Por el contrario, empresas “malas” que superan el año con beneficios extraordinarios no podrán subsistir indefinidamente generando este tipo de ingresos. 

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Por ello cuando analicemos el cash-flow recurrente de una empresa hemos de restar los ingresos extraordinarios y sumar las pérdidas extraordinarias para tener una visión de la actividad ordinaria de la empresa. 

Al deducir las partidas extraordinarias (positivas o negativas) de su margen ordinario obtenemos en Beneficio antes de Impuestos. 

Nos queda un último coste por imputar a la cuenta de resultados. Los impuestos que gravan los beneficios de las empresas o los créditos fiscales que pueden generarse cuando se incurre en pérdidas. 

Hacienda es un socio que tienen todas las empresas y que les hace participes de sus beneficios. El impuesto de sociedades es un porcentaje sobre el beneficio, porcentaje que depende de varios factores. Primero es el tipo impositivo que fijen las autoridades fiscales: 15%,20%,30% 35%… que, según el momento y el tamaño de la empresa, puede variar. Adicionalmente las autoridades pueden otorgar beneficios fiscales vía desgravaciones por múltiples motivos: creación de empleo, inversión en tecnología, que reducen el tipo impositivo. 

Cuando la empresa incurre en pérdidas puede generarse un ingreso contable (no de caja) por el crédito fiscal que obtiene, es decir por la capacidad que tienen de compensar a futuro esas pérdidas con beneficios futuros y ello conlleva que en su cuenta de resultados refleje un ingreso, insisto no de caja, que generalmente se corresponde con una cuenta en el activo no corriente (activos por impuesto diferido) que refleja el saldo de impuestos a compensar en el futuro, se convierte en un crédito de la empresa contra la administración. 

El impreso del Impuesto de Sociedades, en la parte de liquidación nos da pistas sobre el importe devengado de impuestos y las posibles desgravaciones o bonificaciones que ha tenido la empresa, por eso es conveniente siempre pedirlo.

Continuará…

Sistema de automatización de ofertas – Construir un portfolio de préstamos de forma eficiente

El pasado mes de octubre publicamos la “guía de inversión” disponible en nuestra web en el apartado de inversores. En este post queremos profundizar en cómo puedes construir una cartera de préstamos, atendiendo a los criterios que cada inversor elija en función de los 3 elementos clave para invertir: diversificación, rentabilidad y riesgo.

Como punto de partida en Grow.ly recomendamos la máxima diversificación en sentido amplio.  Por ello, el primer paso es decidir qué porcentaje de nuestros ahorros vamos a destinar al crowdlending de empresas. El siguiente paso es la elección de los criterios con los que vamos a invertir en empresas dentro del crowdlending y en concreto en Grow.ly.

Nuestro proceso de selección de proyectos es muy exigente, sin embargo, el riesgo existe porque la situación tanto de la empresa, de la economía o del mercado concreto de la empresa o de otras variables, tanto internas como externas pueden cambiar y afectar a la propia empresa. De ahí la importancia de diversificar al máximo nuestras inversiones.

Una forma eficiente de hacerlo es construir una cartera a través de criterios preestablecidos. Esto permite participar en prácticamente todas las empresas publicadas bajo estos criterios mitigando el riesgo. Para ello Grow.ly dispone del sistema automático de ofertas. La ley establece a día de hoy que este sistema solo es posible utilizarlo para inversores acreditados.

Un inversor acreditado, según establece la Ley 5/2015, es aquel que siendo persona física tenga ingresos anuales superiores a 50.000 € o un patrimonio financiero superior a 100.000 €, y tiene que solicitar ser considerado como tal.  Para personas jurídicas se tienen que cumplir dos de las siguientes circunstancias: activo superior a 1 millón de euros, cifra anual de negocio superior a 2 millones de euros y/o recursos propios superiores a 300.000 €.

El sistema automático de cartera se encuentra en la sección de “Mi cuenta” “Configuración de automatización

¿Cómo se construye una cartera?

La construcción de una cartera tipo en Grow.ly se establece en base a 4 criterios:

  • Importe a invertir para cada plazo de las operaciones:
    • Menos de 6 meses
    • De 6 a 12 meses
    • De 12 a 24 meses
    • Más de 24 meses
  • Tipo de interés a percibir: para cada plazo elegimos el interés objetivo y mínimo. El tipo objetivo será el que inicialmente se oferta en el momento en que se publique un proyecto y el tipo mínimo sería el tipo mínimo en la subasta en caso de existir sobreoferta por debajo del cual no se participa en el proyecto.
  • Límite por prestatario: puesto que se pueden publicar varias operaciones para una misma empresa, si bien en periodos distintos, puedo establecer un máximo para cada empresa y así limitar la concentración.
  • Límite por rating: se pueden establecer límites de importe concretos para un rating concreto o para varios.

Desde Grow.ly recomendamos diversificar al máximo e invertir en la mayoría de proyectos lo que garantiza una mitigación del posible riesgo.  A mayor número de proyectos/empresas invertido, mayor dilución del riesgo.

Ejemplo de configuración de una cartera*

*Advertencia: Este ejemplo es exclusivamente ilustrativo y en ningún caso supone ninguna recomendación ni orientación

Vamos a ver un ejemplo de configuración de una cartera.  Para ello el inversor ha tomado las siguientes decisiones:

  • Importe a Invertir: 1.000 € en todas las operaciones sin importar plazo.
  • Tipo de interés:
    • Interés objetivo: Se establece un interés objetivo del 7,40% (prestamos < 6 meses), 7,50% (6 a 12 meses), 7,70% (12 a 24 meses) y 8% (>24 meses)
    • Tipos mínimos: 6 % (prestamos < 6 meses y de 6 a 12 meses), 6,5% (12 a 24 meses) y 7% (>24 meses)
  • Limite prestatario:5.000 €, máximo por empresa
  • Limite por rating: 750 € para proyectos de rating 4

La configuración de la automatización quedaría en este caso de la siguiente forma:

Crowdlending configuracion automatizacion ofertas Growly

Con los anteriores criterios en 2017 se hubiese constituido una cartera de 116 operaciones por un importe de 112.000 € al tipo medio del 7,51%.

Con una cartera altamente diversificada, dada la composición de las operaciones y su vencimiento medio a 31 de diciembre de 2017, estaba ya amortizado el 50% del capital de las operaciones formalizadas, quedando vigentes 83 prestamos con un riesgo de 56.000 y un importe medio por operación de 675.

En definitiva, hemos conseguido una cartera con una rentabilidad muy atractiva y muy diversificada, mitigando claramente el riesgo.  Estas son las claves para invertir en crowlending de empresas.

Os recordamos que Grow.ly P.F.P., S.L. es una Plataforma de Financiación Participativa autorizada y supervisada por la CNMV.  Cuenta con el registro número 7 de las Plataformas de Financiación Participativa en los Registros Oficiales de CNMV